強化項目過程精細(xì)化管理，已經(jīng)成為工程施工企業(yè)提升競爭力的重要途徑。如何借助互聯(lián)網(wǎng)、云計算、移動大數(shù)據(jù)等技術(shù)，打造以項目為中心的高效管理平臺，從而助力工程施工企業(yè)在日益激烈的競爭中處于領(lǐng)先優(yōu)勢，是工程施工企業(yè)在信息化時代所面臨的第一要務(wù)。

目前，很多企業(yè)開始引入信息化工程項目管理系統(tǒng)，對各個項目進行系統(tǒng)化、規(guī)范化的管理。但是，仍有一些企業(yè)面對市面上各類工程管理軟件不知如何選擇，那么，我們來整理一下工程項目管理系統(tǒng)的選型要點吧。

其實，是沒有所謂的最好的工程項目管理軟件系統(tǒng)，適合自己企業(yè)業(yè)務(wù)模式的就是最好的，那么我們在選擇所謂的“最好的工程項目管理軟件”時應(yīng)該關(guān)注哪些方面呢？

1、 容量與操作簡易性

企業(yè)應(yīng)主要考慮工程項目管理軟件的觀看和感覺效果、菜單結(jié)構(gòu)、可用的快捷鍵、彩色顯示、每次顯示的信息容量、數(shù)據(jù)輸入的簡易性、現(xiàn)在數(shù)據(jù)修改的簡易性、報表繪制的簡易性、打印輸出的質(zhì)量、屏幕顯示的一致性，以及熟悉系統(tǒng)操作的難易程度。其容量是考慮系統(tǒng)能否處理預(yù)計進行的項目數(shù)量、預(yù)計需要的資源數(shù)以及預(yù)計同時管理的項目數(shù)量。

2、與其他系統(tǒng)兼容能力

在當(dāng)今的數(shù)字化社會里，大量的電子系統(tǒng)日趨統(tǒng)一。在工作環(huán)境里，切合數(shù)據(jù)儲存在各個地方，比如數(shù)據(jù)庫、電子數(shù)據(jù)表里，這時就要特別注意工程項目管理軟件的兼容統(tǒng)一能力。有些系統(tǒng)只能與少數(shù)幾種常見的軟件包進行最基本的統(tǒng)一，有些卻可以與分布數(shù)據(jù)庫甚至對象向數(shù)據(jù)庫進行高級的綜合統(tǒng)一。

3、系統(tǒng)實用功能

企業(yè)選擇工程項目管理軟件時一定要考慮系統(tǒng)是否具備項目組織所需要的各種功能。例如，程序是否包含工作分析結(jié)構(gòu)以及甘特圖和網(wǎng)絡(luò)圖，資源平衡或均衡算法怎么樣?系統(tǒng)能否排序和篩選信息、監(jiān)控預(yù)算、生成定制的日程表，并協(xié)助進行跟蹤和控制?它能否檢查出資源配置不當(dāng)并有助于解決等。

4、安裝要求

對于安裝需求主要考慮運行工程項目管理軟件對計算機硬件以及軟件的要求，比如存儲器、硬盤空間容量、處理速度和能力、圖形顯示類型、打印設(shè)置以及操作系統(tǒng)等。

紅圈智能化工程項目管理系統(tǒng)，可以實現(xiàn)對工程施工傳統(tǒng)項目管理方式的合理優(yōu)化，進而使相關(guān)人員對工程施工項目的進展情況可以有一個更加清晰的了解，并且能夠集中展示工程中的資源消耗和相關(guān)數(shù)據(jù)信息內(nèi)容，在項目團隊內(nèi)部實現(xiàn)對各項信息內(nèi)容的共享，進而為工程施工的建設(shè)提供合理的數(shù)據(jù)支持，保證施工的順利進行。

工程項目管理系統(tǒng)通過可視化數(shù)據(jù)的方式展示工程施工中應(yīng)用的材料以及工程的建設(shè)進程，完成對工程施工各種資料聯(lián)系的合理協(xié)調(diào)，進而提高工程施工效率。通過智能化的項目管理幫助企業(yè)實現(xiàn)對工程施工物力和人力資源的優(yōu)化協(xié)調(diào)，保證工程建設(shè)有序進行。

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