武漢維沃信達商貿(mào)有限公司成立于2008年，是vivo智能手機湖北區(qū)域總公司，主營vivo手機品牌，負責該產(chǎn)品在湖北地區(qū)的銷售推廣、服務(wù)宣傳等工作，在全省設(shè)有32個地市分公司，并開設(shè)有50余家體驗中心、專賣店，公司銷售額保持每年40%的業(yè)績增長，連續(xù)多次獲得“金牌經(jīng)銷商”稱號。

vivo為一個專注于智能手機領(lǐng)域的手機品牌，vivo和追求樂趣、充滿活力、年輕時尚的群體一起打造擁有卓越外觀、專業(yè)級音質(zhì)、極致影像、愉悅體驗的智能產(chǎn)品，并將敢于追求極致、持續(xù)創(chuàng)造驚喜作為vivo的堅定追求。

2014年vivo品牌的國際化之路全面開啟，除中國大陸市場外，vivo進駐的海外市場包含印度、泰國、緬甸、馬來西亞、印度尼西亞、越南和菲律賓。2016-2017年，vivo正式成為NBA中國官方合作伙伴。

使用情況詳述：

1、解決考勤難問題

手機銷售企業(yè)大多都面臨考勤難的問題，考勤人員主要分為兩部分：一部分是業(yè)務(wù)人員，業(yè)務(wù)人員負責片區(qū)所有店面的維護，平時都在所管轄的區(qū)域，只在月底或月初回公司開一次會議；另一部分是駐店導購、促銷人員，尤其是促銷人員，有些是經(jīng)銷商的人員，有些是臨時招的人員，有些是賣場人員，人員數(shù)量多且構(gòu)成復雜，一直以來，公司都非常頭疼對人員的考勤管理。紅圈營銷的考勤功能輕松解決了公司的難題，通過工作軌跡的抓取、現(xiàn)場拍照的上傳，以及后臺自動匯總的考勤報表，所有人員的出勤情況一目了然。

2、規(guī)范終端工作

為了使銷售終端很好地落實公司在促銷、培訓等方面的工作要求，業(yè)務(wù)人員需要定期拜訪終端，檢查相關(guān)工作的落地情況，建立好相應(yīng)的終端檢查記錄檔案，并統(tǒng)計門店的銷量和庫存情況等。但是終端門店眾多，公司怎么能確保業(yè)務(wù)人員把所有門店全部覆蓋呢？通過配置終端工作規(guī)范模塊，紅圈營銷為公司解決了這個問題，業(yè)務(wù)人員能夠合理規(guī)劃終端拜訪工作，在拜訪結(jié)束后能夠及時上傳相關(guān)工作內(nèi)容，讓公司及時了解到手機銷售情況以及終端工作的落地情況。

3、規(guī)范門店形象

對于手機銷售企業(yè)來說，終端店面的店面形象、產(chǎn)品陳列、促銷人員著裝及專業(yè)性等非常重要，因為隨著手機市場競爭的日趨白熱化，消費者除了看中品牌因素，終端店面的形象以及導購的專業(yè)程度也是影響消費者購買行為的重要因素。為了規(guī)范店面形象，公司要求督導定期巡店，并記錄下員工的工作面貌、專業(yè)性、顧客服務(wù)態(tài)度等，由于督導們要提交的數(shù)據(jù)非常多，統(tǒng)計起來極為繁瑣，使用紅圈營銷以后，督導可以實時通過手機提交相關(guān)數(shù)據(jù)，后臺能夠自動生成相關(guān)報表，極大地提高了工作效率。