本月早些時候，知名研究機構IDG發布了自身2018年云計算研究報告（2018 IDG Cloud Survey）的執行概要。根據該摘要，IDG的此份報告的研究目標是通過決策者衡量云計算趨勢，其研究目標包括決策者在云部署模式、平臺和服務選型方面的計劃。針對大型企業和中小型企業（SMB）的購買流程，IDG進行了詳細地對比。這份研究一共訪問了550名受訪者，其中75%為IT高管，而受訪者所在公司的平均員工數量為12297人。
8月29日，復地萬科活力中心產品發布會在浦東嘉里大酒店舉行，復地“星創會”服務平臺也于現場震撼啟幕，紅圈營銷作為星創會導師企業受邀參會，和數百名嘉賓、媒體、業界精英一同見證了星創會服務體系的榮耀首映，未來紅圈營銷將攜手星創會其他成員企業，為入駐活力中心的企業提供移動銷售管理等方面的專業指導及服務，為企業成長提供多元化解決方案。
一名優秀的銷售人員，或者是擅長銷售的工作人員，是很難量化判斷的。銷售更多的是一門藝術，而不是科學，并且在幾乎所有的企業中都扮演著重要角色。然而，大多數企業很少使用經驗證的最佳實踐或是銷售流程來提高成功率。
中國互聯網絡信息中心（CNNIC）今天在北京發布第42次《中國互聯網絡發展狀況統計報告》。截至2018年6月30日，我國網民規模達8.02億，普及率為57.7%。其中，手機網民規模已達7.88億，網民通過手機接入互聯網的比例高達98.3%。
本文最早刊登于《哈佛商業評論》，是其歷史最佳文章之一。作者彼得·德魯克是現代管理學之父，其著作影響了數代追求創新以及最佳管理實踐的學者和企業家們，各類商業管理課程也都深受彼得·德魯克思想的影響。本文后被收錄在德魯克的著作《21 世紀的管理挑戰》中，非常值得一讀再讀。
日前，波士頓咨詢公司（BCG）調查研究了全球100多家具有創新精神的公司，在分析了各家公司從2008年到2017年的股東回報率后發現，那些股東總回報高的公司可以分為6種創新模式：開創者、解決方案制造商、杠桿機構、相鄰擴張者、防御者和快速追隨者。
中國企業這么多年的發展過程中比較傾向于做產品、渠道和銷售，但今天在市場上我們遇到了兩個最大的變化：消費者改變，顧客不足。這兩個特征決定了企業在經營中一定要明白，現在重要的是服務。
紅圈營銷CEO劉學臣，一個企業服務行業的老兵。八年深耕，憑借一手打造的移動CRM行業領軍產品——紅圈營銷，他把客戶變成了自己的股東。
在AI論文總量和被引論文數量上，中國位列第一；在專利上，成為全球AI專利布局最多的國家；風投上，中國在該領域的融資占到了全球的60%。
2016年是中國產業級移動互聯網發展的元年，與歐美市場有著六七十家已經IPO的產業級移動互聯網應用B2B企業相比，擁有3000萬家中小企業的中國企業市場更加需要向產業級移動互聯網發展。
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