工程項目管理中的難點分析（工程管理）
施工項目管理中的組織協調工作比較復雜、而且多變，必須要采取強化組織協調的方式才能確保施工工作的順利，這就需要通過專業化的工程項目管理系統來實現精細化、智能化的項目管理。(工程管理，建設施工項目管理軟件）
行業解讀
2021-02-22
紅圈工程項目管理軟件系統解決方案實現工程項目精細化管理，保障項目現金流健康穩定
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工程項目成本管理（工程項目管理軟件系統）
工程項目管理系統通過信息化系統實現對項目成本的全面、及時、準確分析與監控，當超出預算時，系統自動進行預警提醒，管理者及時采取整改措施，降低項目風險和成本、提升成本控制能力。
行業解讀 2021-02-22 -
魯貴卿：也談工程建設企業數字化轉型（下）
數字化轉型需要以投入產出為考量，以切實幫助企業經營為目標，而不能為了數字化而數字化。在信息化與工業化“兩化融合”的趨勢下，技術賦能管理，管理需要技術，主要體現在提高工作效率，控制企業經營風險，提高管理能力，降低企業運營成本等方面。
行業解讀 2021-02-05 -
魯貴卿：也談工程建設企業數字化轉型（中）
當前，信息化建設上面臨著“三座大山”：一是IT技術與企業管理的“兩張皮”（IT企業與建設企業之間、IT企業與IT企業之間、建設企業內部之間）；二是企業內部各部門之間的“部門墻”（管理語言不統一、各業務系統規范不統一、平臺頂層設計不統一）；三是企業各層級各專業之間的“數據籬”（經濟數據之間、經濟數據與非經濟數據之間、企業與產業鏈、生態圈之間）。
行業解讀 2021-02-05 -
魯貴卿：也談工程建設企業數字化轉型（上）
近來，“數字化轉型”成了一個高頻詞，且熱度不斷在增高。業內許多人士都在談論這個話題，大有誰不談“數字化轉型”誰就是個“落伍者”之狀。為便于在相同語境下討論問題，今天我也湊個熱鬧，以“數字化轉型”為題，談一點粗淺認識，就教于同行。
行業解讀 2021-02-05 -
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如何實現針對工程質量和進度的精細化管理（項目管理工具）
建筑工程項目進度的控制與管理要做到發現問題及時解決問題，并做好對工程項目階段性進度與總體進度的規劃設計，將施工進度與計劃進度的差距控制在有效的范圍內。最重要的是，借助計算機軟件，把計算機軟件管理與建筑工程項目管理結合起來，通過計算機的輔助作用來提高工程項目管理的水平和能力，最終實現建筑工程項目的精細化管理。
行業解讀 2020-11-17 -
工程項目管理的關鍵要素（工程項目管理系統）
隨著建筑行業市場競爭壓力的不斷激烈化，企業需要通過科學管理手段來實現項目工程成本的降低，采用工程項目管理系統進行科學合理的項目節點控制工作是企業有效降低施工成本的重要途徑。
行業解讀 2020-11-09 -
工程項目信息化
工程項目信息化就是指運用現代信息技術，對整個工程的材料、人力資源、施工進度、風險預控、財務、安全、質量等各個方面進行管理，以便于提高施工質量，加快工程進度，確保驗收成功。
行業解讀 2020-11-04 -
PaaS?CRM：契合企業業務，深耕行業細分
紅圈PaaS是由紅圈研發團隊自主研發，通過組件化方式，為企業提供定制化服務的平臺。通過靈活配置，深入領域，精準匹配企業的業務特性，貫穿企業的行為、過程與結果，為企業管理提供有效的個性化解決方案。
行業解讀 2020-08-05 -
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CRM系統如何幫企業降低獲客成本？
當今世界的大環境下，經濟發展不景氣，企業利潤下滑嚴重。對于很多企業來說，傳統的營銷模式已經不能為企業帶來訂單與利潤，但是營銷成本卻在不斷提高，這已經成為了眾多企業面臨的嚴峻挑戰。在市場用戶總數大致不變的情況下，想降低獲客成本是比較困難的事情。
行業解讀 2019-08-20 -
CRM系統怎么提高客戶關系管理？
如今，社會市場競爭激烈，客戶是每一家企業打著燈籠去找回來的，擁有越多的客戶，留住越多的客戶，企業才能成為贏家，而CRM系統是一款基于現代化最先進的移動互聯技術開發而成，可實時、準確更新客戶關系，解決傳統企業客戶管理的時間或空間限制，實現最大化效益管理客戶，所以CRM的重要性不容置疑。
行業解讀 2019-08-20 -
做“SaaS版CRM系統”的意義？
SaaS被廣為接受與云計算的逐漸普及有著莫大關系，更重要的是隨著產業升級與行業調整的進行，企業對縮減成本的訴求和移動便捷辦公需求從未如此迫切。而SAAS就是解決這一問題的良藥。
行業解讀 2019-08-20 -
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如何判斷CRM選擇定制化還是標準化？
如果去購買成型的CRM軟件系統，在金錢成本上是節省了不少，但是員工在使用的時候就要拋除以往的工作習慣，去適應新的工作模式和習慣，這樣一來工作效率就下降了，時間成本就增加了
行業解讀 2019-08-19
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